A dinâmica da gestão dos embarques

Com o fornecedor definido e o produto homologado, entramos com a estruturação de sua importação, com a definição dos elos logísticos, desenvolvimento de procedimentos internos e externos, fazendo com que você e sua equipe foquem na venda do produto enquanto nós focamos no planejamento e coordenação dos embarques de importação.

O apoio aos embarques de importação dar-se-á da seguinte maneira:

• Pré-visualização de custo de importação;
• Negociação de prazos e demais condições comerciais com o fornecedor;
• Acompanhamento da produção;
• Apoio para pagamento de fornecedores no exterior – fechamentos de câmbio;
• Apoio para emissão de Nota Fiscal de Importação;
• Definição dos elos logísticos internacionais;
• Desenvolvimento de procedimentos internos nos diversos departamentos envolvidos na importação;
• Acompanhamento de estoque para definição dos próximos pedidos de importação;
• Levantamento de cotações com os elos logísticos;
• Definição de indicadores de desempenho em termos de custo, prazo, qualidade e ausência de discrepância;
• Confecção e conferência de documentos de embarque;
• Confecção de instrução de embarque;
• Confecção de instrução de despacho;
• Acompanhamento de pagamento de despesas logísticas e de impostos na importação;
• Fechamento de custo de importação;
• Apresentação de relatório de desempenho da importação;
• Demais procedimentos e ações necessárias par ao bom desenvolvimento de um processo de importação.

Os maiores benefícios ao importador com o serviço de Gestão de Embarques de Importação são:

1. Redução de custo com equipe interna;
2. Melhor utilização do tempo dos tomadores de decisão dos departamentos envolvidos no processo de importação;
3. Extensão do tempo e do campo de atuação da diretoria e dos tomadores de decisão;
4. Agilidade nas respostas;
5. Qualidade nas informações;
6. Cumprimento de metas de prazo, custo e qualidade;
7. Tomadas de decisões mais rápidas a assertivas;
8. Blindagem contra burocracia e pontos obscuros da importação.